包邮 - 仓库主管的职责是什么
包邮 - 仓库主管的职责：
工作开始须进行一次彻底的大盘,把库存量先摸清,登记操册.设立完整的帐目；
对公司现有关于仓库文件及指导性程序进行完善;
根据仓库现有条件对现场进行规划整理;
对物料进行分类及区域标识、个类标识、局部标识,达到类别数量来料日期的清晰化明朗化;
对仓库现有人员进行摸底培训,该用的用不能用的换,稳定人员、稳定仓库工作;
对于材料设立安全库存,对单据、帐目、物料标识卡的填写进行规范要求;
从小处着手,对仓库职员工的素质进行整合,要求严格按公司纪律按部门要求对个人行为操守进行要求奖惩,达到部门的工作行则迅、错敢承?、动则果,事事有汇报事事有结果;
在仓库帐物卡一致率达到标准要求后,对物料的损耗结合工程部门的核算进行规范标准,然后仓库人员进行按单发放物料,按正常损耗进行补发,超出的要求使用部门上报经程序审核核准后给予发放;
建议对不合理的生产损耗及报废把审核核准权上收至(总)经理处,进行超正常的原因分析及错误承担;
监督、指导部门人员的工作程序操作按既定要求操作。
京东的运作主管是干嘛的，有人应聘过吗？是不是就是快递分拣员？
京东的运作主管不是快递分拣员。
京东的运作主管该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力姿源的管理；
负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所部门的工作绩效。
扩展姿料：
一、京东的运作主管职权范围主要如下：
1、对公司的生产经营有计划、提议、否决和计划权；
2、有权对国务院各职能部门的任务完成情况进行评估；
3、有权对所辖职能部门经理的工作进行指导和审核；
4、有权向总经理提供决策建议。
二、京东的运作主管主要职责如下：
1、负责组织协调公司年度生产经营计划的完成；
2、负责组织、推动和实施公司中长期发展规划；
3、调查信息严重失真，公司因影响重大决策而遭受损失的，应当承担相应的经济和行政责任。
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